평가(점검)위원 선정방식 안내
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관리자 지정 방식
- 다양한 분야의 전문위원 중에서 과제평가에 필요한 인원수만큼의 평가위원을 관리자가 직접 선정합니다.
1 분야별 전문위원 중 평가에 필요한 분야의 전문위원을 관리자가 직접 조회 및 선택
분야별 전문위원 목록 (조회)
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윤OO
- 전문분야 프로그램개발
- 소속 ○○연구소 개발자
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홍OO
- 전문분야 디자인
- 소속 ○○연구소 디자이너
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김OO
- 전문분야 기획/마케팅
- 소속 ○○연구소 PM
분야별 전문위원 목록 (선택)
-
윤OO
- 전문분야 프로그램개발
- 소속 ○○연구소 개발자
-
홍OO
- 전문분야 디자인
- 소속 ○○연구소 디자이너
-
김OO
- 전문분야 기획/마케팅
- 소속 ○○연구소 PM
2 선택된 전문위원은 과제평가를 위한 평가위원으로 선정
선정된 평가위원 목록
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홍OO
- 전문분야 디자인
- 소속 ○○연구소 디자이너
-
김OO
- 전문분야 기획/마케팅
- 소속 ○○연구소 PM
조회된 분야별 전문위원의 전문분야 및 이력을 고려하여 관리자가 직접 전문위원을 선택합니다.
배수지정 후 기업 선정 방식
- 다양한 분야의 전문위원 중에서 과제평가에 필요한 인원수만큼의 평가위원을 관리자가 직접 선정한 후,
관리자가 선정한 평가위원 중에서 과제신청기업이 가장 많이 선택한 전문위원을 평가위원으로 선정합니다.
1 분야별 평가위원의 배수인원을 관리자가 1차 선정
디자인 분야
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곽OO
- 전문분야 디자인
- 소속 △△대학교 교수
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최OO
- 전문분야 디자인
- 소속 ○○대학교 교수
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서OO
- 전문분야 디자인
- 소속 ○○디자인회사 디자이너
기획 분야
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김OO
- 전문분야 기획/마케팅
- 소속 △△기획 기획실장
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배OO
- 전문분야 기획
- 소속 ○○마케팅 이사
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이OO
- 전문분야 기획/마케팅
- 소속 □□대학교 교수
프로그램 분야
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박OO
- 전문분야 IT개발
- 소속 △△대학교 교수
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윤OO
- 전문분야 웹개발
- 소속 ○○마케팅 이사
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장OO
- 전문분야 IT개발/데이터
- 소속 ○○에이전시 PM
2 관리자가 선정한 평가위원 목록에서 과제신청기업이 기업별 평가위원을 2차 선정
※ 기업별 평가위원 선정시 전문위원에 대한 정보는 노출되지않습니다.
디자인 분야
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전문위원 1
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전문위원 2
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전문위원 3
기획 분야
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전문위원 1
-
전문위원 2
-
전문위원 3
프로그램 분야
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전문위원 1
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전문위원 2
-
전문위원 3
3 가장 많은 기업의 선택을 받은 전문위원을 평가위원으로 선정
※ 다빈도 수가 동일한 경우 고령자 순으로 선정합니다.
디자인 분야
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곽OO
득표수 6
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최OO
득표수 3
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서OO
득표수 1
기획 분야
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김OO
득표수 5
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배OO
득표수 3
-
이OO
득표수 2
프로그램 분야
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박OO
(1957.02.16)득표수 5
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윤OO
(1960.12.16)득표수 5
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장OO
득표수 0